大家都知道精實的起點是5S, 但是重點在哪裡?

  許多的公司在實施精實生產的第一步就是5S. 5S包含整理, 整頓, 清掃, 清潔, 素養.  如果沒有徹底了解, 其實不容易記住. 但是對多數公司而言, 如果能做到前2S-整理與整頓, 基本上已經算是功德圓滿. 這邊就簡單介紹前兩個S的定義.

1 S: 整理, 其實就是區分需要與不需要. 如何界定不需要? 基本上可以一個月做為基準. 至於為什麼是一個月? 因為以公司來說大部分的生產計劃都是以月為計, 如果一個月之內都用不到的東西, 基本上都必須離開現場. 

2S: 整頓: 你可以把它理解成操作者所需要的東西, 都必須盡量靠近操作者. 例如汽車的駕駛艙的設計, 基本上是以駕駛者可以輕易就手為原則. 而這就是第二個S-整頓的意義. 

如果能先從這兩方面著手5S, 相信公司的景象可以大幅更新!